FÒRUM DE L'ESPORT

Esdeveniments esportius en l'espai públic:   promoció esportiva o negoci…? Difícil no trobar-se, un cap de setmana a València, amb un esdeveniment esportiu en la via pública, en la platja o en altres espais públics. El somni de la promoció esportiva a València quan, allà pels anys 80, es va constituir la Fundació Esportiva Municipal, era precisament popularitzar i universalitzar l'esport. No obstant açò, encara que s'haja aconseguit un desenvolupament espectacular en l'àmbit de les activitats en espais públics, no ens podíem imaginar que darrere d'aquesta activitat tan altruista es pogueren amagar una amalgama d'interessos no sempre legítims. Ens trobem amb persones i entitats organitzadores d'esdeveniments esportius que no sempre actuen de forma ordenada. Com en qualsevol activitat social que es desenvolupa de forma accelerada, els desajustos, entre el benefici social que es produeix i els possibles perjudicis o molèsties que s'ocasione

La gestión del servicio deportivo en la FDM del Ayuntamiento de Valencia. A principios de los 80 las únicas instalaciones deportivas públicas en Valencia eran, la piscina Valencia, y la Hípica . Estos equipamientos eran gestionados en forma de concesión. Por otro lado, el parque sindical deportivo de Nazaret se encontraba en plena fase de traspaso del Estado a la Generalitat. Conscientes de que la tercera capital de España no podía continuar con ese déficit de infraestructuras deportivas públicas, los primeros consistorios democráticos de la ciudad empezaron a interesarse por la construcción de instalaciones deportivas y la puesta en marcha de programas de actividades y servicios público-deportivos orientados a los ciudadanos. Fruto de este interés nace en abril de 1981 la Fundación Deportiva Municipal (FDM). Su primer presupuesto completo, el del año 1982, ascendía a 26 millones de pesetas (aprox. unos 156.000 €). Su cometido, encargado por el pleno municipal, gesti

COMPARATIVA ENTRE ELS PROGRAMES D´ESPORTS DE COMPROMÍS, PSPV-PSOE I PODEMOS, A LES ELECIONS AUTONÓMIQUES DE MAIG DE 2015 Coincidències entre els programes electorals, en matèria esportiva, de les TRES formacions polítiques que conformen i donen suport al govern valencià. Molts són els punts d ´ encontre entre els programes d ´ esports i activitat física, que han presentat a la societat civil valenciana, en aqu estes darreres eleccions (2015), els tres partits que signaren el PACTE DEL BOTÀNIC. "La visió social  de l'esport destaca per damunt de qualsevol altre paradigma". Coincidències: Els valors que transmet l ´ esport: convivència, integració, respecte… i l ´ assoliment d ´ hàbits saludables , respecte al medi ambient i manteniment de la nostra cultura , són els eixos que guien els tres programes. -           VALORS -           HÀBITS SALUDABLES -           RESPECTE AL MEDI AMBIENT -           MANTENIMENT DE LA NOSTRA CULTURA El

Proyecto para la integración en el deporte de personas con capacidad reducida  (2ª parte) Autor: Pedro Llorente Escribano 4. PROPUESTAS El artículo quedaría inacabado si no planteara una serie de propuestas tendentes a conseguir los objetivos tratados en la primera parte del mismo. Las principales propuestas son las que siguen. En primer lugar tres propuestas concretas: 1-Asociación sin ánimo de lucro centralizadora de información: Entre las personas con discapacidad y sus familiares reina, a menudo, el desconocimiento y la desorientación, sobre todo cuando hablamos del deporte. Esta situación está provocada por la gran pluralidad de asociaciones que existen, cada una dedicada a una enfermedad distinta o a discapacidades distintas (mentales, físicas, etc.).Sería deseable que las instituciones crearan una asociación deportiva pública dirigida a atender a las personas con discapacidad, con la principal función de centralizar y unificar la información disponible re

Todo está por hacer y todo es posible. La apertura de juicio por el caso NOOS, nos ha hecho recordar las expectativas que nos crearon nuestros pasados gobernantes, con los grandes eventos deportivos. Hemos revivido la exaltación de estos actos, el orgullo de ser valenciano, nos creímos los únicos capaces de atraer estos eventos y situar a la Comunitat en el mapa del mundo. Los críticos automáticamente eran considerados antipatriotas y acusados de aguafiestas. Más tarde vino la decepción, pues vimos como el dinero se lo llevaban otros y nos dejaban las deudas y las ruinas. Pocas empresas valencianas participaron en este festín, casi todos los organizadores procedían de fuera. ACM, empresa suiza que gestionó la Copa América; Berni Eccleston dueño de la Formula One Management ; Octagon Esedos (organizadora del OPEN de Tenis o la Global Champions Tour de hípica), ahora en la palestra porque el cuñadísimo trabajó para ellos, antes de crear el instituto NOOS; Este último, or